2月18日下午，枝城公司组织全体职工召开新年后的第一次会议，总公司分管领导王建平副总经理到会参加。会上，枝城公司经理杜传平对该公司2012年度所做的工作进行了简要回顾，并提出了2013年工作思路：一是提高供水量、抄收量、供水回收率，控制企业成本；二是加强管网巡查力度；三是加强对外服务质量，严格公司的管理和执行力度；四是加强职工思想和业务素质教育。
分管领导王建平经理在听取了枝城公司拟定的工作思路后，提出了四点要求：一是员工要调整好心态，全身心地投入到工作中；二是理清思路，对2013年度目标任务进行层层分解；三是对外服务做到好中求优。四是内部管理要严中求严，全方位管理。他强调，在工作上要相互补台不拆台，只要大家振作精神，齐心协力，一定会圆满完成全年各项工作目标。（杨芳） |
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