9月26日，红花公司召开了工作会议，总结前三季度工作，安排部署第四季度工作。
根据1-9月的生产经营情况，红花公司较出色地完成了各项工作任务，年初制定的生产量、销售量、水费收入3项指标过百万的目标已是指日可待。会上全体员工本着“成绩不讲不会跑，问题不讲不会了”的原则，客观地对各个岗位的工作进行了总结，着重查找存在的问题和讨论解决的方法，为大战四季度奠定坚实的基础，力争超额完成全年目标任务。
随后，红花公司经理向绍文对第四季度的工作进行了详细的安排：一是加强生产设备、供水管网的维护、维修确保正常供水；二是对照年度目标责任制逐项逐条进行检查、落实，对水费回收率等薄弱环节由负责人挂帅，责任明确到人，确保每一个指标不折不扣地完成；三是加大重点项目、用户跟踪服务力度，做到大户用水日抄表。加强建设项目段管网的监控、巡查杜绝施工对管道的损害；四是全力协助红花套水厂建设的一切事务；五是抓住时机进行二号工业园区主管延伸和“机电园”路主管配套安装工作；六是全面完成“桔香街”、“桔颂街”两条街道的主管改造工程。（罗蓉）
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