10月8日上午，“十一”长假后的第一天，总公司召开厂长以上中层干部会议，对大战第四季度、行风评议以及近期相关工作进行了动员和部署。
分管机关的副总经理邓勇在传达公司行风评议相关文件精神后，总经理廖晓路就目前经营形势和大战第四季度、行风评议以及近期工作进行了通报、动员和部署：①公司目前运行状况。仅从售水量、供水抄收率两项数据显示，公司运行态势良好，与去年同期相比，有较大幅度变化，形势喜人，凸显管理水平。②全力奋战第四季度，全面完成2010年目标任务。各单位对照年初签订的目标责任书内容以及政府工作报告要求，认真做好“回头看”，对没有完成或还未起步的工作，要分析原因，拟定措施，项目工程倒排工期，确保任务圆满完成。③提高认识，全力做好行评工作。开展行风评议，是对公司服务、对外形象的又一次宣传和提升，在日常工作中，对照问题找不足，对照先进找差距，与公司“三化”（深化、细化、强化）服务创特色工作结合起来，变被动服务为主动服务，促使供水服务质量得到一次全面提升。④全面做好省级卫生城市复查相关工作。高标准、高质量准备好迎检资料和现场，全体员工以饱满、振作的精神面貌迎接检查。⑤以“科学发展供水事业，打造服务金字品牌”为主题，认真做好“创先争优”工作。“创先争优”活动是继科学发展观活动后的又一次党内重要活动，各单位要深入开展创建活动，营造创建氛围，确保“创先争优”活动深入人心，成效显著。⑥狠抓安全生产不放松。全体员工要时刻绷紧安全生产这根弦，确保水质、设备、施工、机关办公等安全。
相信大家团结一心、群策群力、攻克难关，2010年的目标任务一定会圆满完成，2010年也必定是丰收的一年。（杜荣会）
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