3月1日上午，总公司领导班子一行来到精准扶贫联系村——新桥河村，与村两委班子、扶贫专干、后备干部以及驻村组员召开联合办公会，面对面沟通交流，回顾了2017年的扶贫工作，结合2017年走访调研情况就2018年扶贫工作计划进行了商讨和安排部署。
新桥河村书记李平同志针对村中党建工作、项目建设和创新工作三个方面，汇报了2018年村中发展思路和计划。对于精准扶贫工作目前存在的几个问题提出探讨，一是针对帮扶队员来自不同单位，对建档立卡贫困户的走访、资料填写存在着不同情况、不同程度的薄弱环节；二是村中4个危房改造户推进有难度；三是部分项目建设面临一些实际困难。与会的村领导干部也分别发言，提出了对2018年村中工作的想法。
总公司工会主席、扶贫工作分管领导禹鹏同志就公司2017年精准扶贫工作措施和取得的成效进行了回顾。公司驻村组员刘刚、彭乐群两名同志也针对2018年村中危房改造和脱贫工作谈了自己的想法。
公司党总支书记、总经理廖晓路同志对于村里2018年的项目建设提出了想法和建议：一是村里的项目建设安排要紧靠市里的大规划及姚家店镇的规划开展；二是针对村中资金实力薄弱的现状，要尽量依托上级规划的项目资金解决；三是村中围绕“三农”工作要加大力度吸引、引进社会资源助发展，对村中已具备的地理、环境等优势要加大宣传力度。
他表态，总公司将在2018年结合村中发展思路，加大对村集体及贫困户的帮扶力度：一是根据村工作计划，支持5万元建设资金；二是为村中支持100吨水泥用于道路基础设施建设；三是危房改造按往年标准，完成改造上级验收后每户扶持2000元；四是积极帮助村中争取上级资金、政策支持，加大协调力度。
对于村中具体项目建设、党建工作、城乡联谊等，他也给出了相关的可操作性建议。
最后，廖晓路同志对于村中精准扶贫工作提出了五个“把握”的要求：一是把握长期性。认清楚精准扶贫不是短期行为，不能急于求成、急功近利，杜绝耍小动作，要实打实做好工作；二是把握精准性。在“四个精准”的基础上，时刻关注、精准把握扶贫新政策，精准制定措施，并保持工作状态的精准性；三是把握统一性。思想认识统一，紧跟上级政策要求，落实相关政策要求不打折扣，建档立卡的贫困户的扶贫工作、扶贫口径要有统一性；四是把握严肃性。从现在到2020年，上级对精准扶贫相关工作进一步加大了监督检查力度，驻村队员要严肃认真对待驻村工作，要经得起上级检查；五是把握时效性。要按期按质完成精准扶贫工作，以贫困群众是否满意作为检验扶贫成效的标准。（魏俊嵩/文、周高/图）
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