按照3月初总公司专题办公会的要求，计财部认真落实会后工作任务分解要求，深入基层各单位进行学习和交流。3月28日，计财部一行5人第一站到达红花公司。
会上，红花公司负责人及部门主管先分别汇报了目前工作情况，介绍了内部管理中的工作经验，提出了在工作配合中所遇到的一些问题和建议。计财部各工作人员根据分工也对合同管理、资金账目管理、材料管理、单据粘贴等各项具体工作提出了要求。针对会上提出的相关问题，双方共同探讨凯发kf的解决方案，对有益的建议作了记录。最后，计财部负责人对于规范工程管理，水价、政策宣传以及合同管理进行了重点强调。
据悉，计财部此次学习和交流涵盖所有分公司，将于4月初进行完毕，收集到的建议也将汇总整理并上报。计财部全员出动，与各分公司共同办公，面对面沟通交流，对于各单位严格执行总公司财务管理制度，及时收集归纳基层建议，传递先进工作经验，不断改进和完善相关工作，落实总公司精细化管理，有较大的积极意义。（刘天福/图、文）
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