3月1日下午，总公司召开了六届二次职工（工会）代表大会，36名职工代表和19名列席代表出席了会议。
会议由公司党总支书记、总经理廖晓路主持召开。会议审议通过了《2015年度工作报告》、《2015年度财务收支报告》、《2015年度工会经费收支结算及2016年经费预算报告》、《2016年度工作计划》、《2016年工资集体协商协议书》、《2016年度工资调整方案》等6个报告。
职工代表和列席代表在分组讨论中，对于企业智能化发展、员工教育培训、水厂内部管理、水费催缴方式、工程项目推进、内部节能降耗等方面提出了不少意见和建议。会后将一一进行梳理、解决，并向职工代表反馈。
廖晓路总结发言讲到，2016年公司工作将突出“四个重点”：一是重民生。责无旁贷承担起企业的责任和义务，解决市民用水，特别是老城区管网改造问题。二是重配套。做好市政设施建设配套和招商引资项目配套。三是重管理。管理出效益，管理出形象，要克服陋习，纠正执行中的偏差和不到位之处，消除阻力和杂音，加强团结协作，倡导奉献精神。四是重突破。要善于运用互联网 、运用法律手段、运用先进的科技成果、运用新技术新材料，提升管理手段和水平。
廖晓路要求职工代表做好五个“员”：一是公司政策的宣传员；二是正能量的传播员；三是职工矛盾纠纷的调解员；四是公司管理的监督员；五是民情民意的传递员。相信只要人心齐，面对市场经济的压力，公司上下依然会携手共同完成2016年的目标任务。（魏俊嵩/文、周高/图）
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