为提高青年人才的工作能力和综合素质、促使他们用全局意识和创新思维学习和工作，在继4月份《青年后备干部培养方案》出台后，近期，总公司制订并出台了《青年后备干部跟踪培养方案》，三大举措助推公司青年人才成长。
一是强化学习，激励引导。通过“月读一书”、中心小组互动学习、学习经典励志名言、牢记社会主义核心价值观、党支部集中专题辅导学习，促使他们从自身做起，勤学、修德、明辨、笃实，勉励、激励青年人才奋发有为。二是强化帮带，快速成长。部门领导、分管领导、总经理逐级接力，对后备人才进行梯队培养。针对他们工作中的薄弱环节进行经验传授，最大限度地激发和帮助他们提高工作潜能和创新力，增强他们理想、信念、责任、担当、奉献精神，让他们尽早在各自的岗位上能独当一面。三是强化素质，遵规守纪。明确政治方向和规矩、纪律意识，能做什么，不能做什么作为青年人才个人综合素质的硬要求。在政治素质、道德素质、心理素质和工作能力方面规范要求，努力实践党的全心全意为民服务的宗旨，自觉积淀正能量，谨慎稳重，树立好青年标杆。
公司上下齐动员培养青年人才，既是公司经营发展的需求，更是为有志青年创造成长的摇篮。总公司通过跟踪培养，加速青年后备干部成长成熟，同时让有成长愿望的青年员工自主选择，主动加入到公司人才培养系列。通过记录成长轨迹，一对一规范管理、跟踪培养考察，促使青年人才都能在供水大舞台上发挥专长、实现梦想。（禹鹏） |
当前位置： 