从2008年进入公司，我已在供水领域学习了7年，成为后备干部既是领导与同事的鼓励，也是前进路上的鞭策。我们只要肯下功夫，任何人、任何岗位都可以做出成绩，然而不足的地方还有很多，我们要提高自我要求，勇敢前行，快马加鞭迎难而上，早日有所担当。七年的工作和学习过程让我感触很多，现就所学谈一谈我对不足之处的认识和提升办法。
一、关于时间
生技部的工作涉及面较多，需要的专业知识也很多，对于学习和工作都有比较精确的要求，要合理的安排时间，才能更好的胜任工作。学习不是一蹴而就，更多靠的是慢慢的累积，积累的越多，处理问题越简单，推进工作的速度就快。有时候，需要更好地利用8小时之外的时间。自我充电、业务沟通、工作安排、经验总结等等这都可以在8小时外来进行，管理时间与理财一样，既要“开源”，也要“节流”。把“省时”养成一种习惯，加快速度，提高效率观念，自然会达成一天24小时“收支平衡”。
二、关于工作任务
当多件任务集中到一起时，处理起来往往手忙脚乱。分清什么是最重要的工作是首要任务，我常犯的一个错误是把急迫的事情当做最重要的事情。急迫的事通常是显而易见，时间紧迫只是意味着必须立即处理，但它们往往是容易完成的，却不一定是很重要的。我认为我以后的工作可以参照以下标准梳理：完成这些任务有助于为实现公司、部门的整体目标作出最大贡献；完成这些任务可使我们更接近自己的主要目标；完成这一任务的同时也可以解决许多其他问题；这些任务一旦完不成，会产生严重的负面作用，出现连锁反应。只有合理高效地解决了重要而且急迫的事情，才有可能顺利地进行别的工作
三、关于人际关系
人际关系是开展工作的依托，没有人可以单打独斗完成所有工作。工作当中的人际交往根本目的是高效地完成工作，人际关系只是工作的依托和辅助，不能仅仅看重人际交往而忽略了工作的本身。我觉得自己要把握和处理好人际关系，充分重视并有意识地学习人际关系处理技巧，不断积累经验，总结教训，以获得素质的提升和人际关系的改善，从而更快更好地推动工作开展。
差距是存在的，但我们应该无所畏惧，每个人信心要坚定、心胸要开阔、做人要大度、目光要长远、学习无止境，以身边的人为榜样，汲取他们实际成功经验来指导自己的工作实践，充实自己，锤炼自己，完善自己，最终达到领导与同事的期望，为公司的发展添上一份力量。（杜伟）
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