【后备干部心声】转变与思考,王巍的管理之路-凯发kf

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【后备干部心声】转变与思考,王巍的管理之路
时间:2015年06月03日  点击:次

深入基层接受教育、挂职锻炼是丰富阅历、增长才干、提高素质最切实有效的方式。到枝城公司挂职已近一月,感触颇多,我想与大家分享这段时间的一点体会。 

枝城公司作为一线基层单位,不仅有制水、供水、管道安装、水费抄收、内部管理等各个岗位,还要完成总公司各个部门安排的各项工作任务。 在枝城公司同事们身上,我看到了他们无私奉献的精神,体会到基层工作的复杂艰辛,其中很多,是我在其他岗位上所体会不到的。

一是工作的综合性较强。面对庞杂琐碎的各项工作,要注意抓住重点,统筹兼顾,对重点工作与全面推进的统筹协调要求比较高。既要求较高的业务水平,又要求有较强的综合协调能力和实际执行能力。 

二是工作的原则性和灵活性要同时兼顾。基层单位较多直接与当地政府、企业和相关部门打交道,遇到问题需要具体分析,同时,要把握工作原则性。

在基层应如何挂职锻炼?

首先是当好学生,学习内容不局限于原来的工作领域和凯发kf的业务范围,要根据岗位要求全面加强学习,注意理论联系实际,学习领导们长期积累的工作方法、经验和高超的领导艺术,汲取同事们的工作经验和智慧,在实践中不断分析、研究、总结、提高。

其次是做好助手,勇担责任。服从上级调遣,真正融入挂职单位的集体中,工作中做到勤思考,发挥助手作用,工作中积极想办法、出点子,以主人翁的姿态配合挂职单位全力完成各项工作任务。

总之,作为后备干部,我们应更加严格要求自己,多学习、多实践、多总结,立足岗位,脚踏实地,进一步增强大局意识、服务意识,努力使自己在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有较大幅度的提升,争取向总公司交出一份满意的答卷。(王巍)

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