按照宜都市综治办的通知要求，为切实解决影响群众安全感和治安满意度的突出问题，扎实开展平安建设活动，做好全省“一感两度两率”（群众安全感、执法满意度、治安满意度、平安建设群众知晓率、参与率）的测评工作，总公司根据实际，提出“七个到位”目标要求，积极开展平安建设工作，努力提升“一感两度两率”。
一是平安建设宣传到位。举办一次平安讲座，在内部刊物、各级网站、微信公众号等平台加大宣传力度，扩大全员对平安建设的知晓率和参与率。
二是群众诉求解决到位。积极联系公司内部和联系村困难党员、群众，了解诉求，深入解决问题，及早化解矛盾。
三是内部治安督查到位。不定期开展内部治安检查，每个月至少1-2次。各厂区、分公司及加压站督查范围包括：管道、供电设施、安保措施、各净水池、设备安全、物资安全、监视设施、警示标志、行车元件等。发现问题及时督办整改，限期完成。
四是违规用水巡查到位。一个月至少两次对城区进行违规用水巡查。对于违规用水、私接私用自来水的行为坚决查处，依规定处理，确保有序用水，合理用水。
五是消防安全排查到位。每个月对城区消火栓及公司内部消防安全设施进行巡查1次，发现问题及时整改落实，排除隐患。
六是工地安全管控到位。创建平安工地，贯彻落实《安全生产法》，实行工程、工地安全责任制，排查并彻底消除安全隐患，形成安全台帐，严防发生各类生产安全事故。
七是周边安防协助到位。参加市应急救援队，协助进行防洪排涝等各项工作，节假日安排专人值班值守，协助社区解决困难党员和群众的实际问题，创建和谐平安社区。（魏俊嵩） |
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