2月14日下午，陆城公司经理韩培发召集两厂一站厂长、站长新年后首次工作会议，传达总公司相关文件精神、分别与厂长、站长签订2014年目标考核责任书、安排部署2014年主要工作。
根据总公司重点工作任务分解和陆城公司拟定的工作思路，韩培发对陆城公司各项工作逐条进行了分解，并落实到具体责任人。今年，由于红花新水厂投入运行后对供水区域进行了重新划分，加之6月底城区应急备用水源也将建成投运，受供水区域调整的影响，陆城公司供水量将大幅降低，根据这一情况，韩培发强调陆城公司2014年要围绕狠抓成本管理，搞好节能降耗这一主题去开展工作，除合理调节两厂机泵运行时间、严格执行量化考核细则外，在分配上要实行绩效考核机制，增强全体职工的开拓创新能力，搞好技术创新工作。会议最后韩培发提出几点要求，一是各厂要做好年后收心工作，以饱满的热情投入到工作中去。二是各项工作要迅速走入正轨。三是加强劳动纪律管理。四是搞好环境卫生营造一个好的工作环境。（张芹） |
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